■海南農墾報記者 郭祺 通訊員 邢智

       6月30日，海南橡膠召開沖刺2026上半年“雙過半”經營目標工作調度會，傳達海墾集團經營調度推進會精神，深入分析上半年企業經濟運行情況，全面梳理企業面臨的困難和挑戰，研究部署下半年重點任務。

       海南橡膠黨委書記、董事長易金波，黨委副書記、總經理楊宇出席會議并講話。

會議現場。郭祺 攝

       會上，海南橡膠財務部全面通報了上半年企業運營情況；合盛農業公司、R1公司等10家子公司緊扣年度生產經營目標，全面復盤階段性工作，客觀查擺經營發展、項目管理、資源統籌等領域存在的短板弱項，明確下半年提質增效、破局突圍的實干舉措。海南橡膠高管成員結合分管單位經營實際及業務板塊工作，分層分類下達下半年專項攻堅沖刺任務，為各單位理清攻堅思路、指明發力方向，要求各業務單元統籌協同、上下聯動，全力推動各項經營任務落地見效。

       會議要求，面對下半年復雜多變的市場環境，公司上下要進一步轉變觀念，創新思維，密切關注市場動態，持續增強市場意識和風險防控能力。要始終堅持合規經營與業績目標并重，將經營目標逐級分解，建立剛性考核與動態跟蹤機制，通過提高干膠產量、優化資源配置、激活土地價值等途徑切實提升經營業績，同時嚴控成本費用，壓實經營責任。要構建全覆蓋風險防控體系，針對逾期應收款項加大清收力度，對境外資產開展全面摸底調查，系統解決歷史遺留問題。要聚焦貿易與加工板塊盈利重塑，積極推進資產盤活與產能提升，想辦法保存量、抓增量，全面提升企業核心能力。要強化紀檢督導，建立檢查、反饋、整改、復核閉環機制，加強突擊檢查，依法合規加速資金回籠，堅決堵住風險漏洞，保障國有資產安全。要全力以赴抓好存貨盤點、在建項目推進、安全生產等各項重點工作，確保圓滿完成年度各項目標任務。

供稿：海南農墾報