6月5-6日，海南橡膠召開2026年6月月度例會，研判當(dāng)前形勢，分析存在問題，研究經(jīng)營指標(biāo)完成舉措。

       海南橡膠黨委副書記、總經(jīng)理楊宇主持會議。

       會上，海南橡膠總部運營風(fēng)控部、戰(zhàn)略企劃部、基地管理部、土地資源資產(chǎn)管理部等6個部門分別匯報了5月份企業(yè)經(jīng)營情況、“五個一”、制度廢改立、基地分公司生產(chǎn)管理、土地管理、非膠工作、科技板塊等重點工作進展情況，各子公司視頻匯報公司經(jīng)營情況，各高管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作進行部署。

會議現(xiàn)場。

       會議強調(diào)，海南橡膠上下要立足當(dāng)前經(jīng)營實際，強化價值創(chuàng)造導(dǎo)向，全力推動經(jīng)營創(chuàng)效走深走實。要堅持基地與加工協(xié)同發(fā)力，充分發(fā)揮資源稟賦優(yōu)勢，穩(wěn)步推進海外產(chǎn)能向非洲、湄公河流域轉(zhuǎn)移，持續(xù)提升全產(chǎn)業(yè)鏈價值。全體干部職工要進一步團結(jié)協(xié)作、相互支持，積極應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境變化，主動破解各類挑戰(zhàn)，以務(wù)實作為和協(xié)同精神，共同推動公司邁向高質(zhì)量發(fā)展新臺階。

會議要求，要持續(xù)優(yōu)化運營管理與投資機制，加強資金統(tǒng)籌與風(fēng)險防控，保障經(jīng)營平穩(wěn)有序。要聚焦主責(zé)主業(yè)，夯實基地與土地管理基礎(chǔ)，深化干膠增產(chǎn)分析，推進智能割膠機優(yōu)化與水肥一體化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快“一張圖”與ERP系統(tǒng)對接，規(guī)范化管理土地整治及歷史合同整改。要推動存量資源盤活，完善科研體系，優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，強化財務(wù)團隊和ERP建設(shè)，落實下基層督導(dǎo)檢查與學(xué)習(xí)教育整改工作，全面提升管理效能。

       海南橡膠經(jīng)營班子、總經(jīng)理助理、業(yè)務(wù)總監(jiān)、總部各部門主要負責(zé)人現(xiàn)場參會，各分、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子視頻參會。

供稿：海南橡膠綜合部